На сайте представлена бесплатная коллекция рефератов, курсовых, докладов для самостоятельного написания студенческих работ.
Каждый реферат доступен для скачивания и использования по вашему усморению.
Ответы на вопросы - 13
Содержание
14. Перспективы развития маркетингового анализа
17. Анализ проблем внедрения прогрессивных систем управления
18. Место и роль управленческого анализа в экономическом анализе
19. Общие коэффициенты эффективности использования основных средств
20. Частные коэффициенты эффективности использования основных средств
21. Оборачиваемость оборотных средств и факторы, влияющие на нее
23. Научный инструментарий маркетингового анализа
24. Этапы ценовой политики и их краткая характеристика
25. Рентабельность основных средств
26. Сущность и назначение операционного анализа
27. Методы операционного анализа
30. Методика анализа расходов на продажу
31. Диагностика и декомпозиция – инструменты управленческого анализа
14. Перспективы развития маркетингового анализа
Маркетинговый анализ – составная часть маркетинговых исследований, представляющих собой систематический сбор, регистрацию, обработку и анализ данных по вопросам, относящимся к рынку товаров, работ, услуг для принятия эффективных маркетинговых решений.
С помощью методов маркетингового анализа происходит оценка состояния спроса и предложения, коммерческого риска и предложения, определение ценовой политики, выявление способов повышения конкурентоспособности, разработка стратегии и тактики маркетинговой деятельности.
Развитие маркетингового анализа может помочь организации продвинуть свой товар на рынке, это происходит путем сопоставления предложения имеющемуся спросу, установлению оптимальной ценовой политики, установлению максимальной конкурентоспособности товара предприятия.
17. Анализ проблем внедрения прогрессивных систем управления (ЛТ, АВС и др.)
Основной системой управления затратами и калькулированием себестоимости продукции в России является система нормативного учета и калькулирования себестоимости продукции. Проблема внедрения американских систем учета, таких как «стандарт-кост», «директ-кост», заключается в отличии американской системы учета затрат на производство и калькулирование от отечественной. В американских системах нет категории «отклонения от норм». Если та или иная норма перевыполняется, то изменяется сама норма во времени, что становится все труднее и труднее ее выполнить. Поэтому американские экономисты разбивают их с точки зрения трудности выполнения на три категории:
«совершенные» или «идеальные» стандарты, которые требуют самой высокой степени совершенства при их выполнении;
стандарты, которые можно достигнуть при хорошем выполнении работы и использовании соответствующих методов труда;
стандарты, легко выполнимые на практике.
Отличие АВС-метода от других методов состоит в порядке распределения накладных расходов.
Алгоритм его построения выглядит следующим образом:
1) бизнес организации делится на основные виды деятельности (функции, или операции).
2) каждому виду деятельности приписывается собственный носитель затрат, оцениваемый в соответствующих единицах измерения.
3) оценивается стоимость единицы носителя затрат путем деления суммы накладных расходов по каждой функции (операции) на количественное значение соответствующего носителя затрат.
4) определяется себестоимость продукции.
АВС-метод эффективен лишь для предприятий, характеризующихся высоким уровнем накладных расходов.
18. Место и роль управленческого анализа в экономическом анализе
Развитие рыночных отношений требует от предприятий эффективных форм хозяйствования и управления производством, конкурентоспособности продукции и услуг, активизации предпринимательства, инициативы. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью обосновываются управленческие решения, оцениваются результаты деятельности предприятия. Знание и умение применять анализ хозяйственной деятельности – залог успеха плодотворной работы и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Анализ хозяйственной деятельности состоит из двух частей: управленческого анализа и финансового анализа. Управленческий анализ подразделяется на анализ объема производства и реализации продукции, анализа использования производственных ресурсов и анализа взаимосвязи затрат, объема продукции и прибыли.
19. Общие коэффициенты эффективности использования основных средств
Оценка эффективности использования основных средств основана на применении общей для всех ресурсов технологии оценки, которая предполагает расчет и анализ показателей отдачи и емкости
Показатели отдачи характеризуют выход готовой продукции на 1 руб. ресурсов.
Показатели емкости характеризуют затраты или запасы ресурсов на 1 руб. выпуска продукции.
Обобщающим показателем эффективности использования ОС является фондоотдача (ФО):
Фондоотдача показывает, сколько продукции (в стоимостном выражении) выпущено на 1 рубль стоимости основных производственных фондов.
Другим важным показателем, характеризующим эффективность использования ОС, является фондоемкость ОС:
(1.19)
Фондоемкость показывает, сколько затрачено основных фондов для производства 1 рубля продукции.
20. Частные коэффициенты эффективности использования основных средств
Частными коэффициентами эффективности использования основных средств являются: коэффициент амортизации, коэффициент годности, коэффициент стабильности основных фондов, коэффициент поступления, коэффициент выбытия, коэффициент ликвидация, коэффициент обновления, коэффициент замены.
Коэффициент амортизации исчисляется как отношение суммы износа основных фондов к первоначальной стоимости основных фондов на соответствующую дату.
Коэффициент годности исчисляется как отношение остаточной стоимости основных фондов к первоначальной стоимости основных фондов.
Коэффициент стабильности основных фондов определяется как отношение стоимости основных фондов на начало периода за вычетом стоимости выбывших основных фондов на стоимость всех выбывших основных фондов.
Коэффициент поступления определяется как отношение стоимости вновь поступивших основных фондов и стоимости основных фондов на конец отчетного периода.
Коэффициент выбытия определяется как отношение стоимости всех выбывших основных фондов и стоимости основных фондов на начало отчетного периода.
Коэффициент ликвидации определяется как отношение стоимости ликвидированных основных фондов и стоимости основных фондов на начало отчетного периода.
Коэффициент обновления определяется как отношение стоимости новых основных средств и стоимости основных средств на конец периода.
Коэффициент замены определяется как отношение стоимости выбывших в результате износа основных средств и стоимости вновь поступивших основных средств.
21. Оборачиваемость оборотных средств и факторы, влияющие на нее
Оборачиваемость оборотных средств показывает, какое количество оборотов средства совершили в течение отчетного периода. Показатели оборачиваемости имеют важное значение для любого предприятия, т.к. от скорости оборота авансированных средств зависит объем выручки от реализации товаров; с размерами выручки от реализации, а следовательно, и с оборачиваемостью активов связана относительная величина коммерческих и управленческих расходов: чем быстрее оборот, тем меньше на каждый оборот приходится этих расходов; ускорение оборота на определенной стадии индивидуального кругооборота фондов предприятия приводит к ускорению оборота и на других стадиях производственного цикла.
Причинами замедления оборачиваемости могут быть: освоение новых видов продукции и технологий, большие капиталовложения на обновление и модернизацию основных средств, реорганизация структуры управления и производства. Эти факторы часто вызваны внешним экономическим окружением и требуют значительных капитальных затрат.
23. Научный инструментарий маркетингового анализа
Маркетинговое исследование представляет собой сбор, обработку и анализ системы показателей для исследования конъюнктуры рынка. Основными показателями данного исследования являются:
- показатели производства;
- показатели внутреннего товарооборота;
- показатели внешней торговли;
- показатели уровня цен;
- финансовые показатели.
Основными элементами маркетингового исследования являются: схема распространения товаров, ценообразование, реклама, методы стимулирования продаж, организация послепродажного обслуживания клиентов (для технических товаров), формирование общественного мнения о фирме и товарах.
24. Этапы ценовой политики и их краткая характеристика
Процесс формирования рыночной цены включает в себя несколько этапов: постановку задач ценообразования (чего организация хочет добиться изменением цены); определение спроса (повлияет ли изменение цены на изменение спроса); оценку издержек (какой должна быть цена чтобы компенсировать все издержки); проведение анализа цен и товаров конкурентов (для повышения конкурентоспособности реализуемого товара); выбор метода установления цен (с целью получения наибольшей выгоды от изменения цен); определение окончательной цены и правил ее будущих изменений; учет мер государственного регулирования цен (не противоречить действующему законодательству).
25. Рентабельность основных средств
Показатель рентабельности основных средств характеризует эффективность использования основных средств организации.
Рентабельность основных средств предприятия исчисляет как отношение чистой прибыли предприятия за отчетный период и остаточной стоимости основных средств предприятия.
Чем выше данный показатель тем выше рентабельность, а, следовательно, основные средства используются эффективнее.
26. Сущность и назначение операционного анализа
Одним из самых доступных методов управления предпринимательской деятельность является операционный анализ.
С помощью операционного анализа можно решить широкий спектр управленческих задач:
- оценить прибыльность производственно-торговой деятельности;
- прогнозировать рентабельность предприятия на основе показателя «Запас финансовой прочности»;
- оценить предпринимательский риск;
- выбрать оптимальные пути выхода из кризисного состояния;
- оценить результаты начального периода функционирования новой фирмы или прибыльность инвестиций, осуществляемых для расширения основного капитала;
- разработать наиболее выгодную для предприятия ассортиментную политику в сфере производства и реализации товаров.
27. Методы операционного анализа
Ключевыми элементами операционного анализа выступают пороговые значения показателей деятельности предприятия: критический объем производства и реализации товаров, порог рентабельности и запас финансовой прочности.
Порог рентабельности равен отношению постоянных издержек к коэффициенту маржинального дохода.
Коэффициент маржинального дохода показывает его удельный вес в выручке от реализации (в деловом обороте предприятия).
30. Методика анализа расходов на продажу
Расходы на продажу делятся на постоянные затраты, величина которых не зависит от объема производства продукции, переменные затраты, затраты, величина которых зависит прямо пропорционально от объема производства. Переменные расходы складываются в себестоимость продукции.
Анализ себестоимости проводится по следующим основным направлениям:
анализ динамики обобщающих показателей себестоимости и факторов ее изменения;
анализ себестоимости единицы продукции или себестоимости 1 руб. товарной продукции;
анализ структуры затрат, ее динамики;
факторный анализ себестоимости по статьям;
изучение расходов по обслуживанию производства и управлению;
анализ потерь от производственного брака;
выявление резервов снижения себестоимости.
31. Диагностика и декомпозиция – инструменты управленческого анализа
Существует 2 следующих инструмента управленческого анализа – диагностика и декомпозиция.
Диагностика – сбор информации, необходимой для управления и ее анализ. Она проводится для того, чтобы конкретизировать управленческие цели и выработать адекватную стратегию управления.
Декомпозиция – метод, по которому исследуемая система делится на подсистемы, задача – на подзадачи и т.д., каждая из которых решается самостоятельно.
Таким образом, различия данных инструментов состоят в том, что диагностика – это анализ совокупности показателей, а декомпозиция – это анализ показателей в разрезе.
|
|
