8(904) 427-30-23

Коллекция бесплатных рефератов : Менеджмент

Линия
Найти реферат :
  
На сайте представлена бесплатная коллекция рефератов, курсовых, доладов для самостоятельного написания студенческих работ. Каждый реферат доступен для скачивания и использования по вашему усморению.



Стратегическое управление инновациями


        
Стратегическое управление кадровыми нововведениями является составной частью инновационного менеджмента в кадровой работе и решает вопросы планирования и реализации инновационных проектов кадровых нововведений, рассчитанных на значительный качественный скачок в предпринимательстве, производстве или социальной сфере организации.
Инновационная стратегия – одно из средств достижения целей организации, отличающееся от других средств своей новизной, прежде всего для данной организации и, возможно, для отрасли, рынка, потребителей.
Инновационная стратегия задает цели инновационной деятельности вы-бор средств их достижения и источников привлечения этих средств. Стратегические цели отражают генеральную линию развития организации.
Относительно внутренней среды инновационные стратегии подразделя-ются на следующие крупные группы: продуктовые, функциональные, ресурсные, организационно-управленческие.
Теория и практика стратегического и проектного управления выработала ряд универсальных стратегий, получивших название «базовые», «эталонные», «стратегии развития» и «стратегии роста фирмы» – это синонимы. Эти стратегии развития чаще всего делятся на следующие группы:
• стратегии интенсивного развития;
• стратегии интеграционного развития;
• стратегии диверсификации;
• стратегии сокращения.
Процесс создания и распространения инноваций цикличен. Он содержит несколько этапов. В нем принимают участие организации с различным инновационным организационным поведением.
Первый этап – создание новшеств, предполагающее два пути. Первый путь – создание нового продукта в порядке текущего и планируемого научно-технического развития крупного предприятия – виолента. Второй путь – пионерный, когда небольшое опытно-исследовательское предприятие - эксплерент на свой страх и риск создает радикальное прорывное новшество. Второй этап – серийное тиражирование. В основном это удел эксплерента. Третий этап – массовое тиражирование. Его проводит в основном крупное предприятие – виолент. Четвертый этап – диверсификация продукции, когда к продвижению новинки подключаются многие другие, в том числе и крупные, и средние предприятия, организуя свой сегмент рынка через диверсификацию продукта. Такие организации называют патиентами. Пятый этап – имитация (подражательство). Он означает воспроизведение многих качеств новинки с потерей несущественных элементов (например, дизайна), но с более доступной ценой. Функцию имитации берут на себя многочисленные коммутанты. Шестой этап – обслуживание новшеств, которое в основном ложится на плечи многочисленных коммутантов.

основные темы раздела:
Стратегическое управление как составная часть инновационного менеджмента. Цели и задачи стратегического управления инновациями. Стратегии и их виды. Сценарии стратегического поведения инновационных предприятий.
Понятие "инновационная стратегия". Возникновение и становление инновационных стратегий и проблема диффузии инноваций. Инновационные стратегии в сфере крупного стандартного производства. Инновационные стратегии в сфере специализированного производства. Инновационные стратегии в инновационно-ориентированных организациях. Инновационные стратегии в сфере мелкого неспециализированного производства.
Методы и средства стратегического управления инновациями. Контрол-линг.




Рефераты, курсовые, дипломные работы Количество просмотров: 6521
Ключевые слова для данной страницы: инновационный менеджмент, маркетинг, инвестиции, инновации

Посмотреть что еще читают

Что ещё смотрели люди, читавшие реферат:

Стратегическое управление инновациями


ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ по Инновационному менеджменту Просмотров: [4545]
Практика создания и функционирования антикризисного подразделения (службы) организации Просмотров: [8473]
Управление инновационными проектами и программами Просмотров: [5295]
Теория инноватики Просмотров: [7665]
Управление новаторской деятельностью персонала в организации Просмотров: [4392]

ПОСЛЕДНИЕ РЕФЕРАТЫ
Приемы развития фонетических навыков на начальном этапе изучения английского языка

Диплом Анализ финансового состояния "МКНЭ"

Курсовая работа: Затраты на производство и реализацию продукции

Контрольная работа: Анализ автотранспортного предприятия

ОТЧЕТ по преддипломной практике

Курсовая работа на тему: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия с использованием прикладных программ

Курсовая работа по предмету: Анализ хозяйственной деятельности

Контрольная работа - рынок ценных бумаг

Внутренняя среда предприятия, ее основные переменные

Контрольная работа по бух. учету

Государственная поддержка малого бизнеса

ESFJ КОММУНИКАТОР

Эмоционально лабильный характер

Рационализация системы оплаты труда на предприятии.

История развития страхового дела

Хозяйственная деятельность НКО

1.Концепция «Экономикс» 2. Марксистская концепция

Собственность и рынок

Как выбирают свой бизнес

Сущность и виды предпринимательских рисков

Все рефераты ...

ЧАСТО ЧИТАЮТ
История развития менеджмента

Менеджмент и управление. Общее и различия

Версальско-Вашингтонская система: принципы и противоречия

Глобальные экономические проблемы

Современные принципы менеджмента

Достоинства и недостатки теории менеджмента

Хронологические рамки и периодизация истории Нового времени

«Безработица. Ее причины, формы и последствия»

Маркетинг персонала

Методы минимизации рисков

Аудит расчетов с подотчетными лицами

Задачи по курсу экономика предприятия

Движение народников во второй половине ХIХ века. Цели, организации, течения, лидеры, деятельность и ее результат

Хозяйство и быт восточных славян

Воспитание и обучение детей дошкольного возраста с отклонениями в развитии

Этика Аристотеля

Жизнь первобытных людей

Виды управленческих решений

Истина и ее критерии

Борьба Руси против монголо-татарских захватчиков

Остальные рефераты ...

ПОИСК ПО САЙТУ