На сайте представлена бесплатная коллекция рефератов, курсовых, докладов для самостоятельного написания студенческих работ.
Каждый реферат доступен для скачивания и использования по вашему усморению.
Классификация персонала по признаку его отношения к нововведениям
Управление строго говоря не имеет четких границ определения новатора. Многоликость определения новаторов в первую очередь отражает действительную сложность инновационного процесса основанного в первую очередь на творчестве, которое является процессом создание чего-то нового.
Творческий потенциал - взаимосвязь элементов его структуры, сущность которой определяют движущие силы личности, условия и факторы совершенствования и развития новых направлений деятельности.
Инновационный потенциал работника - это его способность к позитив-но-критическому восприятию новой информации, к приращению общих и профессиональных знаний, выдвижению новых конкурентоспособных идей, нахождению решения нестандартных задач, новых методов решения традиционных задач, использованию знаний для предвидения и их практической реализации.
Новатор - движущая сила организации. Им присущи инновационные и мотивационные характеристики: самостоятельность, инициатива, работа без понукания, высокое чувство ответственности, желание на деле проверить свои способности, стремление выполнить работу лучше, чем от него ожидают. Они характеризуются общечеловеческими и личностными качествами: знание своих слабых и сильных сторон, стремление постоянно набираться опыта, здоровые амбиции, желание обмениваться опытом.
В настоящее время выделяются следующие типы новаторов: «генерато-ры идей», «антрепренеры», «информационные привратники» и некоторые другие.
Архетипы руководителей в инновационном процессе: «лидер», «администра-тор», «плановик», «предприниматель». Содействующие нововведениям: деловые ан-гелы», «вольные сотрудники», «золотые воротнички», «альтернативный персонал».
Кадровый балласт в организации это наименее продуктивная и перспективная в сфере труда часть кадрового потенциала, отстающая по своим профессионально-квалификационным качествам от потребностей развития (изменения) научной, производственной, административной и других видов деятельности, а также избыток кадров в организации по сравнению с потребностями.
|
Количество просмотров: 7568
Ключевые слова для данной страницы: инновации, кадры, управление персоналом
Посмотреть что еще читают
| |
|
