На сайте представлена бесплатная коллекция рефератов, курсовых, докладов для самостоятельного написания студенческих работ.
Каждый реферат доступен для скачивания и использования по вашему усморению.
Внедрение нововведений в кадровой работе
Организация кадровых нововведений - это совокупность структурных элементов, способов и норм взаимодействия при разработке и реализации кадровых инноваций.
Касаясь проблемы организации кадровых нововведений, надо рассмот-реть следующие вопросы:
а) стадии процесса разработки нововведений в кадровой работе;
б) разработка системы внедрения нововведений;
в) определение организационных форм внедрения кадровых нововведений;
г) сопровождение нововведений.
Универсальная модель процесса разработки инноваций в кадровой работе включает следующие стадии: выявление имеющихся и возможных проблем, формулирование проблемы, сбор и обработка информации, выбор альтернативных решений, выбор наилучшего решения, внедрение новшества.
Этапы внедрения кадрового нововведения - последовательность реализации нововведения различными организационными подразделениями. Основными этапами являются: 1) формулирование однозначно определенных целей и задач применения кадрового новшества; 2) распределение обязанностей среди различных подразделений и должностных лиц по их достижению; 3) выработка стандартов исполнения (показателей), характеризующих степень достижения поставленных целей и задач; 4) контроль над ходом внедрения с помощью этих стандартов.
В основе успешной реализации нововведений лежит соблюдение трех основных принципов: принцип органической связи возникновения, разработки и реализации кадрового нововведения, принцип плановой интеграции нововведения с объектом, на котором оно реализуется, принцип активной поддержки вышестоящих звеньев управления.
Важное значение при создании и распространении кадровых инноваций играет научно-инновационный трансферт - механизм передачи результатов исследований или достижений между однопрофильными организациями или между различными сферами деятельности. Трансферт инноваций обеспечивается путем создания инфраструктуры, которая включает в себя: консультативные организации, школы бизнеса, исследовательские институты, профессиональные сообщества, подразделения частных компаний и т.д.
|
Количество просмотров: 8105
Ключевые слова для данной страницы: инновации, кадры, управление персоналом
Посмотреть что еще читают
| |
|
